El CUM Jesús Menéndez posee una rica experiencia trabajo y trayectoria de acompañamiento a actores y autoridades locales en función del desarrollo territorial, con un alto reconocimiento por la labor desempeñadas. Se reconocen al menos seis etapas de trayectorias en materia de acompañamiento de la Educación Superior al desarrollo local en el territorio desde año 2002 hasta la fecha.

La mayor participación, intensidad e implicación del CUM Jesús Menéndez en el acompañamiento a actores y autoridades locales se realiza desde el año 2015, con la creación del Grupo de Acompañamiento al Desarrollo Local (GADL) que permitió la creación de una estructura organizativa como interfaz capaz de captar y procesar las demandas de desarrollo provenientes del tejido socio-institucional del entorno y devolverla en forma de propuestas y acciones (postgrado, la ciencia, la tecnología, la innovación y la gestión de proyectos), a partir de las potencialidades existentes en el claustro de la institución.

En el año 2017 se creó el Grupo Municipal de Desarrollo Local (GMDL) aprobado por acuerdo del CAM (830/29/2017) con un funcionamiento en clave de plataforma multiactoral de gestión, a través de la asignación de roles y funciones a equipos de trabajo, subgrupos y plataformas temáticas, de las cuales el CUM coordina dos de ellas (Centro Local de Innovación Agraria y el Grupo de acompañamiento y sensibilización Género y Ruralidad) que hoy dinamizan igual número de líneas estratégicas de la EDM. Tanto la estructura como el funcionamiento del GMDL contribuyen y fortalece los mecanismos de gobernanza territorial cuestión esta muy valiosa en un potencial escenario de autonomía y descentralización municipal.

Desde el año 2018 se ha intencionado desde el CUM la aplicación de la planeación estratégica territorial implementada a los principales proceso y dimensiones del desarrollo en Jesús Menéndez, a partir de la actualización y aprobación de la 4ta versión de la EDM, para la que se definieron 4 líneas estratégicas, 14 políticas públicas locales, 22 programas, 15 sub-programas y un plan de desarrollo que comprende hasta 21 proyectos de desarrollo local, de ellos: 15 de carácter económico-productivos, 2 sociales, 1 medioambiental y 3 de fortalecimiento institucional y que demandan en su conjunto cerca de 2,5 millones de pesos moneda total.